Эксперты видят перспективу в продвижении регионального продукта, а не отдельных брендов
Источник:
Дискуссия развернулась вокруг вопроса о том, как быть малым хозяйствам, которые не выдерживают конкуренции с крупными производителями. Руководитель организации по развитию виноградарства и виноделия «Терруары Великой Страны» Алексей Батагов занял бескомпромиссную позицию: бизнес обязан масштабироваться или уходить с рынка.
Источник:
«Создать убыточный бизнес и транслировать проблему государству — ну, это утопия. У государства своих проблем хватает», — заявил Батагов, подчеркнув, что предприниматели должны рассчитывать на собственные силы, а не на помощь из бюджета. Он добавил, что заниматься «невыгодным делом» — это личный выбор винодела, а не объективная трудность.
С этой логикой категорически не согласились многие участники. Владелец «Винодельни Молчанова» Николай Молчанов привёл конкретный пример: при 26 гектарах виноградников он платит налогов в два раза больше, чем зерновые хозяйства с 1400–1800 гектарами посевов. По его словам, это создаёт неравные условия и ставит малые винодельни в заведомо проигрышное положение.
«То есть, мы дураки, что этим занимаемся?» — риторически спросил Молчанов.
Несмотря на острые разногласия, участники сошлись на том, что оптимальный выход — кооперация. Объединяя усилия для совместных продаж и логистики, малые виноделы смогут снизить издержки и получить доступ к сетям.
Кроме того, эксперты видят перспективу в продвижении не отдельных брендов, а регионального продукта — «донского вина» или «кубанского вина». Это, по их мнению, усилит узнаваемость на рынке.
«Когда мы объединимся, когда будем комплексно работать над продвижением территории, виноделия, понимания, популяризации, будет результат, а государство нам поможет», — резюмировал Батагов.
Виноделы также отмечают нехватку субсидий и сложность их получения из-за бюрократических процедур и жёстких условий.
